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O Business Coaching visa aumentar o desempenho organizacional, por meio do desenvolvimento e gestão de pessoas e pela aplicação de técnicas e ferramentas de coaching e mentoria para que sejam alcançados os resultados desejados por meio de competências empreendedoras e do desenvolvimento de estratégias e planos de negócios.
São planejadas sessões de coaching em grupo e/ou individuais, conforme a demanda das principais áreas com os envolvidos em cada processo avaliado em conformidade com as estratégias traçadas pela alta direção da empresa.
Aplicamos framework de governança corporativa e de TI.A partir do mapeamento de competências, da análise de perfil comportamental e do perfil empreendedor, são aplicadas modernas técnicas e várias ferramentas de EXECUTIVE COACHING & MENTORING para suplantar os desafios dos executivos frente aos seus líderes e liderados, crenças limitantes, mediação de conflitos, integração de equipes, produtividade, plano de carreira, medo de falar em público, falhas de comunicação, administração de tempo, timidez e falhas de liderança.
A liderança de mercado de uma empresa, carece de estratégias suportadas pelas melhores práticas de Governança Corporativa e de Tecnologia da Informação. Diagnosticar seus processos é o melhor ponto de partida para o atingimento de objetivos e metas estabelecidos.
A quem recorrer na empresa se é de você que se esperam todas as respostas?
A MENTORIA PASSOS DE GIGANTES é a sua melhor fonte de soluções para enfrentar os seus desafios pessoais e empresariais. Foi criada e é apresentada pelo Mentor e Trainer, Antonio de Sousa.
O programa é quinzenal, com sessões de 4 horas de duração, ao longo de 6 ou 12 meses, conforme estabelecido por cada turma de 5 até 10 participantes e contempla:
1. Avaliação do quociente de empreendedorismo, perfil comportamental e de liderança;
2. Levantamento de necessidades específicas;
3. Técnicas de liderança e de comunicação;
4. Aconselhamentos, feedbacks e insights;
5. Ferramentas de coaching, mentoria e de estratégias empresariais para resolução de problemas;
6. Hot seats – A cada sessão cada participante compartilha um desafio específico e os demais apresentam o máximo de sugestões de soluções;
7. Periodicamente são convidados especialistas conforme necessidades do grupo.
Processo de seleção para mentoria em grupo:
Análise de Curriculum e Ficha de Avaliação de Perfil. Visa a formação de grupos com perfis e desafios semelhantes:
• Executivos e Empresários;
• Gerentes, Supervisores e Coordenadores;
• Profissionais recém-promovidos ou que aspiram cargos de gestão;
• Outros grupos com interesses em comum.
Nossos workshops de palestras são verdadeiras oficinas de trabalho. Quanto maior o envolvimento e o engajamento de uma pessoa em qualquer atividade, maior será a sua retenção de aprendizado. Nossos facilitadores compartilham as suas experiências pessoais e profissionais vivenciadas ao longo de suas carreiras, tendo atuado como gestores, propiciando assim, um aprendizado mais rápido e perene. Todo o nosso corpo de trainers é supervisionado pelo nosso fundador Antonio de Sousa, que possui uma carreira internacional de mais de 30 anos em mais de 20 países.
